送达难一直是制约民商事诉讼效率进一步提高的瓶颈。为切实提高送达效率，青田法院重组送达人员，细化送达指标，实行一个月以来，当日送达率达到49%。该院主要做法有：一、分设送达组。送达组专司送达工作，组长为第一责任人，面向全院在职干警公开竞聘，任命为本院中层副职；组员三名，由组长在本院在职人员和驾驶员中组合。二、制定送达工作细则。细则要求送达组成员要以降低存案工作量、提高审判工作效率为原则，做到规范、及时、准确送达。并对各项送达指标进行量化，对当日送达率、平均送达时间等均作出明确要求。三是独立考核制度。送达组成员可以视送达需要灵活调整作息时间，不对送达组人员进行正常作息时间考勤。工作业绩上实行月考核制度，月考核六次以上不达标的、年度考核不达标的，免除第一责任人职务。同时，明确奖惩标准，提高当日送达率每一个百分点，奖励60元，缩短平均送达天数一天奖300元，送达失误每件罚300元等。

（曾 旋）