为进一步破解执行难，景宁法院以现有执行团队为架构，创建“分段+集中”执行模式，提高执行效率。今年4月份以来，共实际执结案件23件，到位标的额312.17万元，恢复执行案件25件，到位标的额616.62万元。主要做法：一是优化执行配置。打破“案件一人负责”传统制度，由“包案到人”变“分段处置”，将执行案件流程划分为财产集中调查和控制、案件处置、案件恢复执行三个阶段，设立查控组、实施组、终本恢复组三个小组分工负责。出台《景宁法院分段集中执行流程管理细则》（试行），细化明确岗位职责权限、工作目标、操作规程、工作时限、责任追究等制度。二是突出集中查控。坚持繁简分流原则，对被执行人在异地、已采取财产保全、有抵押物优先受偿的非金钱债权案件，由实施组进行财产处置。其他金钱债权执行案件，由查控组统一查控被执行人财产，对查控到的财产，交由实施组尽快变现。4月份以来，共查询个人存款226人次，查询车辆423件次，查询房产登记383件次，共集中查控被执行人存款累计21.44万元，车辆12辆，房产41宗。三是终本动态管理。对案件终结时限内未能查找到财产或财产不足已清偿债务的案件，先行终结案件，由恢复组集中攻坚。对旧存案件实行单独管理，按照年限、标的额进行梳理并制作台账，每月根据分批次对案件进行主动、集中查询财产。案件经过五年动态管理，仍未发行可供执行财产的，实行退出机制，不再依职权启动财产调查。

（陈晓峰 吴昊）